dimanche 30 août 2009
La LNH ne craint pas Balsillie, elle craint les Maple Leafs
samedi 29 août 2009
Harper dit non au nouveau Colisée. Labeaume doit réagir!
jeudi 27 août 2009
M. François Bourque: Pourquoi ce texte?
mardi 25 août 2009
La LNH souhaite acheter les Coyotes: EXCELLENTE NOUVELLE POUR QUÉBEC
Projet J'AI MA PLACE: Labeaume doit agir en leader.
samedi 22 août 2009
La LNH à Québec: Le conditionnel a remplacé l'imparfait
mercredi 19 août 2009
Pourquoi j'appuie le projet J'AI MA PLACE
Dès l’annonce du projet lancé par M. Mario Bédard en novembre dernier, j’ai pris le téléphone pour appeler mon père et lui parler du projet. Le lendemain, nous achetions 4 sièges.
Mon père avait des billets de saison aux nordiques et une grande partie de mes souvenirs de jeunesse sont reliés à ces soirées passées au Colisée avec lui.
Depuis le départ des nordiques en ‘95, je rêve au jour où le hockey reviendra à Québec. C’est pourquoi j’ai embarqué avec enthousiasme dans le projet J’AI MAPLACE.
Je l’ai fait pour moi. Je l’ai fait pour mes deux jeunes garçons, pour qu’ils grandissent dans une ville où les grands projets sont possibles et dans une ville possédant les moyens de réaliser ces grands projets. Je l’ai fait à titre de citoyen natif de Québec qui aime sa ville et qui veut la voir se développer et aller de l’avant. J’ai fait cet investissement pour que mon geste, comme celui de ceux qui appuient le projet depuis le début, soit le déclencheur d’un beau projet pour Québec. J’ai posé ce geste car il est à la hauteur de mon amour pour Québec tout en respectant mes capacités financières. Je n’ai pas les moyens d’offrir une fontaine de Tourny comme l’a fait M. Peter Simons mais je peux investir quelques milliers de dollars pour une infrastructure importante pour ma ville.
Je souhaite tellement voir un nouvel amphithéâtre moderne à Québec que je me suis dis que si j'étais personnellement à quelques milliers de dollars près de voir ce souhait se concrétiser, et bien j'étais prêt à les offrir pour le bien de ma Ville. Aussi, voir mon nom sur MES sièges du futur amphithéâtre sera une récompense supplémentaire pour moi. Plus tard, si le projet se réalise comme prévu, je suis certain que mes enfants seront également très fiers de voir le nom de leur père sur 2 sièges du Colisée où, je l’espère, évoluera l’équipe de la LNH qu’ils iront encourager.
J’appuie ce projet car je le trouve tout simplement merveilleux. En se réalisant, cet amphithéâtre deviendrait le nouveau symbole de Québec, un symbole de l’ère moderne. Il serait certainement l’un des plus beaux amphithéâtres en Amérique et Québec pourrait ainsi espérer attirer les plus grands événements. Du même coup, je suis convaincu que cela placerait Québec en tête de lice des villes susceptibles d’acquérir une équipe de la LNH via un déménagement de franchise.
D’un simple point de vue financier, à voir comment les choses se passent à Montréal, je crois que le privilège lié à l’investissement, soit celui d’avoir un droit sur le siège pour tous les événements se déroulant dans le futur amphithéâtre, compensera amplement la dépense initiale. Essayer de mettre la main sur un billet à Montréal pour du hockey ou pour un spectacle d’envergure est chose presque impossible et il faut alors payer 2 à 3 fois le prix. Et je suis confiant qu’avec un nouvel amphithéâtre, il y aura du hockey professionnel à Québec et de grands spectacles se tiendront chez nous.
Pour l’instant, le projet a vendu tous les salons corportatifs (+ de 70) et plus de 1800 sièges. Bien sûr, les droits sur les sièges se vendraient plus facilement avec l’assurance d’avoir du hockey. On en a d’ailleurs eu la preuve récemment alors que 200 droits ont été vendus à la suite des nouvelles concernant l’intérêt de Québécor et Remstar pour du hockey à Québec. Voir 200 droits se vendent au beau milieu de l’été est encourageant et je suis confiant que le projet atteindra sa cible de 5000 d’ici quelques mois.
Avec ce projet, j’ai confiance que les 15 prochaines années à Québec seront beaucoup plus intéressantes et motivantes pour tout le monde que les 15 dernières. Soyons confiants en nos moyens et construisons le nouveau symbole de Québec!
merci de m’avoir lu.
“http://www.jaimaplace.com
Le plan Bettman est un échec!
Plus de 15 ans après le début du plan Bettman qui consistait à munir d’une équipe de la LNH les principaux marchés des États-Unis afin d’aller chercher un lucratif contrat de télévision aux USA, laLNH ne retire toujours pas un sou des réseaux américains et la principale source de revenus de laLNH demeure la vente des billets. Avec le plan Bettman, des villes moribondes en matière de hockey comme Atlanta, Phoenix, Nashville, et Raleigh en Caroline se sont vues octroyer des concessions, soit via une expansion, soit via une relocalisation.
Résultat: En terme d’assistance, la source première des revenus dans la LNH, ces quatre concessions arrivent tous dans le dernier tier. ** (20-Caroline, 27-Nashville, 28-Phoenix 29- Atlanta) Viennent également dans le dernier tier au niveau des assistances pour la saison 2008-2009, des équipes comme Columbus (25) et Colorado (26), deux équipes arrivées dans l’ère Bettman ainsi que les deux concessions de la Floride (Tampa Bay-21, Miami-24) arrivées presqu’en même temps que Bettman mais faisant partie intégrale du “plan Bettman”. Les deux autres équipes faisant partie du dernier tier au palmarès des assistances sont NY Islanders et New Jersey, deux équipes évoluant dans des soit disant “gros marchés”. Avec Dallas, Anaheim, Floride et Minnesota qui sont tous arrivés après Bettman, cela fait donc 10 concessions “Bettman”. De ces 10 concessions Bettman, une seule, une erreur de Bettman qu’il a décidé de réparer quelques années plus tard, se retrouve dans le premier tier. Il s’agit bien sûr de Minnesota (9). Deux se retrouvent dans le 2ième tier (Dallas-14 et Anaheim-17) et le reste fait partie du dernier tier. 2 “concessions Bettman” sur 10 se retrouvent dans la première moitié en terme d’assistance!
À l’inverse, 5 des 6 concessions canadiennes se retrouvent dans le Top-10. Seul Edmonton arrive plus loin, soit au 19ième rang.
Bien sûr, les assistances peuvent varier d’une année à l’autre dans une même ville selon la qualité des équipes en place. C’est peut-être ce qui explique les faibles assistances au Colorado cette année mais je doute que ce soit ce qui explique ce qui se passe à Atlanta, Phoenix, Nashville et autre. C’est trop redondant d’une année à l’autre pour être justifié par l’équipe en place.
Le plan Bettman a échoué! Les meilleures assistances sont au Canada et les seuls droits de télévisions sont payés par les réseaux canadiens. Les équipes canadiennes font également parties des concessions où les billets se vendent le plus cher***. Pour ces raisons, Winnipeg et Québec peuvent très bien servir la LNH.
En terminant, je vous invite à entrer dans le projet J’AI MA PLACE. Ce sera probablement le sujet d’un prochain blogue.
http://www.jaimaplace.com
Merci de m’avoir lu.
Sources:
- http://sports.espn.go.com/nhl/attendance?sort=home_total&year=2009
- http://teammarketing.com.ismmedia.com/ISM3/std-content/repos/Top/Fan%20Cost%20Index/NHL/NHL08-09.pdf